マネージャー育成サポート

マネージャーの定義・役割は各会社で違うと思いますが，共通して言える事は部下を抱え、教える実践部隊であることだと思います。

その言う観点から見ると，社長の考えを理解し，実践で能動的に動くマネージャー育成は会社成長の第一段階のポイントです。
そのサポートを行います。

具体的サポートは次のようになります。

1.	社長の考えるマネージャー像を明確にするため面談・電話でお話します。
2.	社長にマネージャーに対して社長の考えるマネージャー像を伝えていただきます。
3.	マネージャーの将来に対するビジョンを立体的に捕らえるまで面談・電話等でお話させていただきます。
4.	マネージャーの将来に対するビジョンに対して２週間ごとに１時間，面談・電話等で６ヶ月（10回）サポートし，マネージャー本来持っている能力を引き出します。
5.	4.の面談結果等を社長にフィードバックしていきます。

この研修から得られるメリットは

■	組織におけるリーダーの大切さを認識することができる
■	自分らしいリーダー像を認識することができる
■	部下をやる気にさせる聴き方が身につく
■	部下をやる気にさせる話し方が身につく
■	部下はリーダーをみて行動することに気付くのでリーダーとしての行動の大切さを認識することができる
■	リーダーとしてのビジョンを明確にできる

・	月1回ごとに御社へ伺い、浸透サポートを１時間程度行います。残りの時間は，社長の相談，マネジャー育成・相談，社員の相談等組織のサポートをします。
・	相談したい時にいつでも相談できるよう直通の携帯電話にて対応します。

・月額顧問料：4万円
・一回の訪問時間：３時間
・参加人数：１～５人